営業部長

会社の営業部長の探し方

2026年10月31日に更新

営業部長の役割

これは「いちばん売れる営業を昇進させる」ことではありません。部長は仕組みをつくります。目標を決め、顧客を割り当て、チームを育てて動機づけ、案件の報告を管理します。管理の経験がない優秀な営業は、この役割で苦労することが多いので、候補者に人を率いた経験が必要かどうかを、依頼に書いておきましょう。

部長自身も売るのかどうかも決めましょう。小さな会社では、部長が重要な顧客の成約も担当します。大きな会社では、チームと成果の管理だけです。

BlaBlaPriceでの探し方

何十ものサイトに掲載する代わりに、仕事内容を書いた依頼を1件作ります。候補者がチャットで、経験、達成した数字、入社可能日、希望の給与を返信します。表示される前に、依頼がチェックされ、本文から広告や連絡先が取り除かれ、足りない情報のヒントも出ます。

あなたの番号は非公開で、選んだ候補者にだけ連絡先を渡します。求人は30日間有効で、延長や変更ができます。雇用主は無料です。詳細は「使い方」のページをご覧ください。

求人に書くこと

• 業界 — BtoBの設備販売、卸売、サービス、日用消費財；
• チームの規模 — 部長の下に何人のマネージャーがつくか；
• 販売目標 — 部長が何で評価されるか、どんな単位か；
• 給与 — 固定給とボーナス：個人の売上か、部門の目標達成か；
• 勤務時間と勤務地 — 週6日勤務、オフィスかハイブリッドか、市；
• 雇用条件 — 正式雇用、試用期間；
• 経験 — 管理職として何年か、どのCRMを使ったか。

例：「大阪の建材供給会社で、オフィス勤務の営業部長を募集します。マネージャー8人のチーム、積極的なBtoB営業、月間目標￥19,000,000。週6日勤務、9時から6時、正式雇用、固定給＋目標達成の歩合。チームリーダーとして2年以上。」

候補者の比べ方

履歴書だけで終わらせないでください。数字を聞きましょう。目標はいくらで、どれだけ達成したか、1年でチームに何人が入り、何人が辞めたか。ゼロから仕組みをつくった話ができるなら、よい兆候です。「指示に従っただけ」ではないということです。

課題を出してみましょう。あなたの案件の見直しや、最初の90日間の計画です。自己アピールの腕だけでなく、考え方が分かります。動機づけをどう考えているかも見てください。収入の変動部分を心配しないでしょうか。

仕事を探している方へ

営業を率いていて新しい職場を探しているなら、BlaBlaPriceにサービス提供者として登録し、このカテゴリと地域を選んで、求人に返信してください。もう少し役職が低い求人は、近くの営業マネージャーにあります。